Op 12 april 2019 had ik het genoegen om deel te nemen aan een evenement georganiseerd door CIArb in samenwerking met de LL.M Business Law, Arab World and Middle East van de Universiteit Paris 1 Panthéon-Sorbonne. Dit artikel geeft informatie over het evenement.
Ik had een gesprek met Howard Carsman, de Global Construction Claims Manager bij Intel Corporation, over de innovatieve manieren die Intel gebruikt om conflicten op haar bouwprojecten te voorkomen.
Een jaar al AfiTaC’s contract management blog in de Project Businesses (Infra & Bouw, Energie & Hernieuwbare Energie, Projecten voor speciale apparatuur, enz.)! Tijd om onszelf in vraag te stellen.
Zelfs een winstgevend bouwproject kan financiële problemen veroorzaken als de cashflow negatief is. Deze post analyseert een aantal oorzaken van de negatieve cashflow – procedurele regels, goedkeuringen van de klant, fouten van de aannemer – en een aantal best practices om de situatie te verbeteren. AfiTaC zal verder en dieper op dit onderwerp ingaan, dus blijf op de hoogte!
Het is in veel rechtsgebieden gebruikelijk geworden dat partijen projectcontracten met een internationaal element opsplitsen. De gesplitste structuur is bedoeld om de belastingdruk voor de Opdrachtnemer te verminderen en een daaruit voortvloeiend prijsvoordeel voor de Opdrachtgever te creëren. Dit artikel geeft een interessant overzicht van mogelijke extra lasten en risico’s van een fiscale splitsing.
Een bankratingclausule is een objectief middel om de kwaliteit van de financiële bescherming van Opdrachtgevers en kredietverleners (in Project Finance) te waarborgen. Maar missen we iets?
In onze wereld van de Project Businesses denken we na over het onderhandelen van de betalingsvoorwaarden in contracten voor complexe projecten. Hoe bereidt u zich voor? Hoe te handelen? Hoe af te sluiten? Dit zal zowel aannemers als opdrachtgevers in staat stellen zich voor te bereiden op de onvermijdelijke discussie over wanneer er betaald moet worden. De technieken zijn omzetbaar naar andere onderhandelingssituaties.
In dit artikel wordt geanalyseerd of bedrijven van dezelfde groep kunnen deelnemen aan en concurreren met elkaar in dezelfde openbare aanbesteding en wat de gevolgen en “best practices” zijn.
Wat kan u doen als u met een “te nemen of te laten” voorstel geconfronteerd wordt? Hier volgt belangrijke raad van Chris Voss, de man die onderhandelen op een praktische manier leerde bij de FBI.
In deze video denken we na over de ideale samenstelling van het contractonderhandelingsteam, de grootte van het team en de ingesteldheid die van de teamleden verwacht wordt.