Het stereotype is dat aannemers alleen claimmachines zijn. Tijdslimieten spelen hierin een belangrijke rol. Dit artikel en de muziek van Muse stellen ons in staat onze manieren van werken ivm claims & tijdslimieten in vraag te stellen in een positieve sfeer buiten de dagelijkse projecten om.
Dit bericht beschrijft het evenement georganiseerd door EBRD op het hoofdkantoor in Londen op 27 september 2018. Het evenement ging over de veranderingen die werden geïntroduceerd met de nieuwe rode en gele boeken van de regenboogsuite 2017. FIDIC, de cliënten en contractanten van de EBRD, hadden allemaal de gelegenheid om zich uit te drukken.
Dit artikel legt de veranderingen uit tussen de eerste (1999) tot de tweede editie (2017) van de “Rainbow Suite” (rode, gele en zilveren boeken). FIDIC heeft zich veel moeite getroost om hun standaardcontracten evenwichtiger te maken: het vermijden van geschillen, het behandelen van delicate kwesties zoals wijzigingen en planning en verdere invoering van beste praktijken voor projectbeheersing.
Het identificiëren van gegevens waarop de aannemer kan vertrouwen (basisgegevens) zijn goede handelspraktijken en in overeenstemming met standaardcontracten. De moeilijkheiden beginnen echter bij het bepalen van deze ‘basisgegevens’, ‘reliance data’ of welk ander woord ook in het contract gekozen wordt om dit concept te introduceren. Dit artikel stelt een “zwarte doos” -benadering voor.
Het FIDIC 1987 «Yellow Book» werd meer dan 30 jaar geleden gelanceerd.
Sindsdien heeft FIDIC nieuwere versies gepubliceerd: de veelgebruikte 1999-versie en een nieuwe update eind 2017.
Dit artikel is een reflectie of het nog zin heeft om de versies uit 1987 te gebruiken.