Este artigo sobre empreiteiros obter o pagamento a tempo foi disponibilizado para o nosso blogue por Paul Netscher. Anteriormente, Paul também tinha publicado sobre o fluxo de caixa negativo para as empresas de construção. Você é um empreiteiro à espera Ler mais…
Este interessante artigo sobre o papel do gerente de contratos foi gentilmente disponibilizado por Ahmed Mohamed aos leitores deste blog. Você também pode encontrá-lo em seu blog na seguinte localização: https://engamohd.blogspot.com/2019/08/5-steps-quickly-effective-contract-administration.html A função do Gerente de Contratos Um contrato é Ler mais…
Neste post, descreveremos como é importante a percepção nas negociações contratuais: Como você é percebido pelo seu homólogo durante as negociações do contrato? Quão impactante é essa percepção? É o suficiente para “ter razão” e depois passar tempo a discutir Ler mais…
Ao ler pela primeira vez uma cláusula típica de Força Maior, a maioria das pessoas se surpreende ao encontrar o termo “Ato de Deus” nela. Os contratos entre empresas não devem ser misturados com religião, pois não? Não se preocupe, Ler mais…
Os vendedores são entusiastas – e devem ser- e por isso costumam tomar as decisões Bid / Bo Bid (participar ou não a uma licitação) com o coração. Decisões com o coração são normalmente boas para a motivação. E isto Ler mais…
Eis as conclusões sobre o tema da gestão do risco da Conferência Europeia 2019 da IACCM.
Mesmo um projeto de construção lucrativo pode causar problemas financeiros se o fluxo de caixa for negativo. Esta publicação analisa algumas das causas dos fluxos de caixa negativos – regulamentos processuais, aprovações do Cliente, erros do Empreiteiro – e algumas das boas práticas para melhorar. A AfiTaC irá publicar mais e com maior profundidade sobre este assunto, então fiquem atentos!
Você também tem às vezes essa síndrome de exaustão durante a negociação? Você tentou mais ou menos tudo, mas ainda assim não conseguiu concluir.
Este artigo dá algumas dicas práticas e possibilidades para superar a situação e concluir (ou afastar-se do acordo).
Tornou-se prática comum em muitas jurisdições que as partes dividissem os contratos de construção com um elemento internacional. A estrutura fraccionada destina-se a proporcionar uma redução da exposição fiscal para o Empreiteiro e um benefício resultante em termos de preços para o Empregador. Este artigo apresenta uma perspectiva interessante sobre os potenciais problemas e riscos adicionais de uma separação fiscal.
Este artigo analisa se as empresas do mesmo grupo podem participar e competir entre si no mesmo concurso público e quais são as consequências e as melhores práticas.
