Este post descreve o evento organizado pelo BERD em sua sede em Londres no dia 27 de setembro de 2018. O evento foi sobre as mudanças introduzidas com os novos Livros Vermelhos e Amarelos da “rainbow suíte 2017”. A FIDIC, os Clientes do BERD e os empreiteiros tiveram a oportunidade de se expressar.
Este post contém uma conversa com Jan Bouckaert, fundador da AfiTaC, sobre serviços inovadores ao redor de contratos reduzindo os obstáculos, facilitando o aprendizado, estabelecendo um ambiente colaborativo e muito mais.
As equipes de projeto, em geral, e os Gerentes de Contrato, em particular, falam muitas vezes com uma certa distância sobre o contrato: “infelizmente, o contrato diz o seguinte” como se viesse de longe e fosse gravado no mármore. Esta publicação reflete sobre a liberdade e a oportunidade de mudar contratos.
No caminho para alcançar os resultados de sua empresa, alguns obstáculos devem ser ultrapassados. As ferramentas de pontuação de risco contratual existem para identificar os obstáculos contratuais e comerciais que podem impedi-lo de alcançar seus resultados. Eles permitem que você tome decisões consistentes: Decidir “Go / No Go”, implementar ações de mitigação, estabelecer níveis de responsabilidade aceitáveis, fazer provisões, definir níveis de margem de lucro, etc. Leia este post para obter mais detalhes.
Qual é a melhor maneira para um subempreiteiro lidar com um atraso no início da obra?
Este post analisa isso, passo a passo.
A classificação de contratos é um tema de atualidade. A IACCM está promovendo-o ativamente. Porem, como esse assunto é novo para muitos de nós, todos nós teremos de certeza algumas perguntas. Abaixo fornecemos as respostas para as questões mais usuais sobre o tópico.
A classificação dos contratos é uma maneira eficaz de analisar contratos para seus riscos em questões comerciais e contratuais. Nós aplicamos em um contrato modelo do Banco Mundial para “PLANT”. A pontuação do contrato é 25, o que significa que é um contrato de baixo risco. Este artigo fornece o relatório e a análise.
A IACCM, a Associação Internacional para Gestão Comercial e Contratual, está promovendo que deveriamos começar a marcar o risco de nossa carteira de contratos. Com o TRaCRs, o sistema de avaliação de risco em licitações e contratos, a AfiTaC desenvolveu uma ferramenta gratuita para pontuação de contratos. Esta ferramenta irá avaliar o seu contrato em 20 assuntos diferentes. A pontuação do contrato contribuirá para o seu objetivo de negociar e executar contratos equilibrados.
A maneira mais simples de concluir um contrato com antecedência é começar cedo. Na prática, o início antecipado requer uma ordem de execução limitada (LNTP – Limited Notice To Proceed). Este artigo descreve os resultados ganha-ganha de tal LNTP, que incluem redução de riscos, melhor começo do projeto e redução de custos.
Aqui está um estudo de caso de uma negociação multicultural para concessão privada desenvolvida para construir e operar uma usina hidrelétrica por 30 anos. As discussões centraram-se em um tema de ganha – ganha: os benefícios específicos para cada uma das partes interessadas trazidas pela exploração antecipada. Isso criou uma atmosfera positiva durante as negociações com base na confiança, no respeito, na transparência e na pro-atividade. Esta atmosfera também foi benéfica para resolver outros tópicos que não eram situações de ganha – ganha.