Classificação de contratos (Contract Risk Scoring): qual pontuação obtém um contrato do Banco Mundial para “PLANT”?

A classificação / pontuação de contratos é uma maneira eficaz de analisar contratos para seus riscos em questões comerciais e contratuais. Mas como você pode fazer isso?

A AfiTaC desenvolveu uma ferramenta gratuita acessível a todos, TRaCRs, para obter rapidamente uma análise objetiva dos riscos comerciais e contratuais. Ao responder as 20 perguntas sobre todos os assuntos contratuais e comerciais, você obtém uma pontuação geral para o contrato em questão. Você também terá identificado áreas de risco específicas em seu projeto.

Nos artigos anteriores, explicamos o que é a pontuação dos contratos e como o TRaCRs funciona. Recomendamos que você leia os seguintes artigos:

• A IACCM está promovendo ferramentas para avaliar o risco de sua carteira de contratos
• Gerencie seus riscos como uma grande empresa

TRaCRs avaliará seu contrato em 20 assuntos diferentes, de 0 (risco muito baixo) a 5 (risco muito alto). Uma pontuação abaixo de 30 significa que o contrato é de baixo risco. Entre 30 e 50, encontramos projetos com risco contratual moderado. Acima de 50, podemos falar de projetos de alto risco que devem ser monitorados.

Agora, estou curioso para ver isto aplicado a um contrato típico do Banco Mundial para “PLANT” (clique aqui para acessar o contrato de referência no site do Banco Mundial). Sou um grande fã desses contratos do BM! Eles conseguem um bom equilíbrio entre os direitos e as obrigações dos empregadores e empreiteiros.

Aqui estão os resultados:

• Você pode acessar o relatório TRaCRs aqui: relatório TRaCRs para o projeto World Bank PLANT (este relatório está em inglês mas você poderá utilizar a versão portuguesa)
• A pontuação do contrato é de 25. Sem surpresa, este é um contrato de baixo risco. Com esses riscos limitados, recomendamos que você prevê somente 2,5% do montante total do contrato como provisão para contingências gerais. A regra de ouro é provisionar 1% do preço do contrato para cada 10 pontos.
• A pior pontuação para uma pergunta individual é 4. Isso é para a questão relacionada aos termos de pagamento. De fato, as condições de pagamento “adiantamento de 10%, 80% pagos no momento do embarque e 10% na aceitação” resultam em fluxos de caixa substancialmente negativos em projetos onde os suprimentos não estão disponíveis no mercado. mas sim projetados e fabricados para o projeto específico.
• Uma resposta tem nota 3: O Empreiteiro pode ser obrigado a implementar mudanças no contrato sem acordo prévio até um valor total de 15% do montante do contrato (para todas as mudanças juntas). É uma situação complicada para o Empreiteiro quando há muita discordância sobre o ajuste de preço ou a extensão do prazo.

Esse relatório permitirá que você prossiga para uma reunião do conselho de riscos para obter luz verde e enviar sua oferta. Além disso, o portfólio de contratos em andamento pode ser analisado para identificar áreas de risco e gerenciar riscos com antecipação.

Agora você pode tentar TRaCRs em seu contrato específico. Não hesite em compartilhar seus pensamentos sobre os resultados.

Você pode entrar em contato com a AfiTaC se desejar adaptar o TRaCRs às necessidades da sua empresa.