La gestion des contrats, en général, et les pénalités de retard, en particulier, sont des sujets sérieux. Pourtant, dans cet article, nous réfléchissons sur les pénalités de retard en tirant de la chanson « Torn » de Natalie Imbruglia : une véritable estimation préalable des pertes, les seuls et uniques recours, les taux et plafonds des pénalités, etc.
Maintenant que nous sommes tous en vacances ou que nous revenons tout juste, c’est le bon moment pour faire une auto-évaluation détendue mais critique de nos compétences en tant que responsables commerciaux ou contractuels. Cela vous permettra d’identifier vos zones de développement pour l’année prochaine.
Sur votre route pour atteindre les objectifs de votre entreprise, certains obstacles doivent inévitablement être surmontés. Les outils de notation des risques contractuels sont là pour identifier les obstacles commerciaux et contractuels qui peuvent vous empêcher d’atteindre vos résultats. Ils vous permettent de prendre des décisions cohérentes: prendre des décisions « Go / No Go », lancer des actions d’atténuation, établir les limites de responsabilité acceptables, déterminer les provisions et le niveau de marge, etc. Veuillez lire cet article pour plus de détails.
Quelle est la meilleure façon pour un sous-traitant de gérer un retard dans le démarrage des travaux site ?
Cette publication analyse cela, étape par étape.
Cette publication donne les résultats du premier vrai mois pour notre blog AfiTaC.com (après 3 mois de démarrage).
Avril a apporté une croissance massive pour ce blog sur les appels d’offres internationaux et les contrats.
Les compromis globaux représentent une approche puissante pour résoudre, en une fois, un nombre important de problèmes lors d’une négociation de contrat. Ils sont indispensables dans la boîte à outils d’un négociateur efficace. Dans la publication ci-dessus, nous avons analysé certains aspects importants concernant l’initiative, le bon moment pour avancer et la présentation de tels compromis.
La notation des risques contractuels est un sujet d’actualité. IACCM le promeut activement. Mais comme ce sujet est relativement nouveau pour beaucoup d’entre nous, nous aurons tous quelques questions à poser. Ci-dessous nous fournissons les réponses aux questions les plus posées sur le sujet.
La notation des contrats est un moyen efficace d’analyser les contrats pour leurs risques sur les questions commerciales et contractuelles. Nous l’avons appliqué sur un contrat type de la Banque mondiale pour PLANT. Le score du contrat est 25, ce qui signifie qu’il s’agit d’un contrat à faible risque. Cet article fournit le rapport et l’analyse.
Cet article explique les changements de la première (1999) à la deuxième (2017) édition de la suite «arc-en-ciel» (livres rouge, jaune et argent). FIDIC a fait de bons efforts pour rendre ses contrats standard plus équilibrés: éviter les différends, traiter des questions délicates comme les variations et les programmes et introduire davantage les meilleures pratiques de gestion de projet.
IACCM, l’Association internationale pour la gestion contractuelle et commerciale, nous incite à évaluer quantitativement le risque de notre portefeuille de contrats. Avec le TRaCRs, le système d’évaluation de risques dans les offres et les contrats, AfiTaC a développé un outil gratuit pour la notation des contrats. Cet outil évaluera votre contrat sur 20 sujets différents. La notation des contrats contribuera à votre objectif de négocier et d’exécuter des contrats équilibrés.