La gestion des contrats, en général, et les pénalités de retard, en particulier, sont des sujets sérieux. Pourtant, dans cet article, nous réfléchissons sur les pénalités de retard en tirant de la chanson « Torn » de Natalie Imbruglia : une véritable estimation préalable des pertes, les seuls et uniques recours, les taux et plafonds des pénalités, etc.
Ce week-end, ma fille de douze ans a fait du vélo pour la première fois jusqu’au sommet du col de l’Arzelier. Les négociations contractuelles sont souvent comparables à monter un col à vélo dans les Alpes. Ce billet examine ce que le coaching peut apporter dans les deux cas.
Les équipes de projet, en général, et les gestionnaires de contrats, en particulier, parlent souvent de manière détachée de leur contrat : «malheureusement, le contrat dit ceci » ; comme s’il venait d’ailleurs et était gravé dans le marbre. Ce billet contient une réflexion concernant la liberté et l’opportunité de changer le contrat en cours de route.
Cette publication contient une réflexion intéressante sur (i) s’il suffit qu’un médiateur soit formé aux compétences et aux techniques de la médiation et intervienne ensuite dans tout type de litige ou (ii) si la possession de compétences spécialisées profite aux parties. L’auteur de l’article, Martin Burns, préfère clairement la deuxième option. Nous vous laissons lire cette publication pour vous faire (ou confirmer) votre propre opinion ; vous pouvez ensuite la formuler en commentaire sous cette publication.
Maintenant que nous sommes tous en vacances ou que nous revenons tout juste, c’est le bon moment pour faire une auto-évaluation détendue mais critique de nos compétences en tant que responsables commerciaux ou contractuels. Cela vous permettra d’identifier vos zones de développement pour l’année prochaine.
Ce billet montre que vous pouvez en apprendre davantage sur la négociation gagnant-gagnant des enfants pendant les vacances … et surtout ce que vous ne devriez pas faire pour éviter de gâcher l’affaire.
Sur votre route pour atteindre les objectifs de votre entreprise, certains obstacles doivent inévitablement être surmontés. Les outils de notation des risques contractuels sont là pour identifier les obstacles commerciaux et contractuels qui peuvent vous empêcher d’atteindre vos résultats. Ils vous permettent de prendre des décisions cohérentes: prendre des décisions « Go / No Go », lancer des actions d’atténuation, établir les limites de responsabilité acceptables, déterminer les provisions et le niveau de marge, etc. Veuillez lire cet article pour plus de détails.
Quelle est la meilleure façon pour un sous-traitant de gérer un retard dans le démarrage des travaux site ?
Cette publication analyse cela, étape par étape.
Cette publication donne les résultats du premier vrai mois pour notre blog AfiTaC.com (après 3 mois de démarrage).
Avril a apporté une croissance massive pour ce blog sur les appels d’offres internationaux et les contrats.
La Banque Mondiale reconnaît que l’acceptation d’offres et de propositions anormalement basses (ALB) peut mettre en péril le contrat: augmentation des coûts globaux, retards ou même l’effondrement d’un contrat. Par conséquent, la BM a mis en place une procédure. La procédure décrite dans cette publication fournit aux Emprunteurs une approche structurée pour traiter la question des ALB.