« Meilleurs vœux pour 2020 ! » … N’avez-vous pas l’impression que la plupart des vœux que vous recevez sont gentils mais aussi manquant de focus ? Aucune aide pour faire quelque chose de vraiment mieux dans l’année qui vient de commencer ?
Pour 2020, sur vos Projets, je vous souhaite de convertir davantage vos efforts de Contract & Risk Management en RÉSULTATS NÉGOCIÉS.
Est-ce encore trop vague ?
4 étapes pour être meilleur en 2020
Alors découpons le tout en 4 étapes concrètes que vous pouvez mettre en œuvre :
Etape 1 – Diagnostic : ne plus faire d’offres pour vos Projets sans une NOTATION DES RISQUES CONTRACTUELS appropriée
Étape 2 – Obtenir des résultats gagnants-gagnants grâce à de meilleures TECHNIQUES DE NÉGOCIATION
Etape 3 – Exécuter vos projets avec du CONTRACT MANAGEMENT – pas seulement des réclamations, des pénalités, des indemnités – mais aussi avec de la communication, anticipation, notifications orientées vers les solutions et collaboration
Étape 4 – Résoudre les points problématiques inévitables en négociant un accord mutuellement satisfaisant ou en faisant appel à une tierce partie neutre pour résoudre rapidement votre conflit avec REGLEMENT EXTRAJUDICIAIRE DES DIFFÉRENDS
Avec ces 4 étapes, vous pouvez être un “DOER (anglais)” en 2020 et non pas seulement avoir la gestion des contrats et des risques comme des processus stériles. Et ainsi obtenir les résultats négociés que vous méritez. Continuez à suivre le blog d’AfiTaC pour obtenir des conseils sur la mise en œuvre de ces 4 étapes.
A propos d’AfiTaC
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