Para quem

  • Equipe de vendas, trabalhando em um contexto internacional
  • Gestores de projetos
  • Gestão comercial e operacional

Questões em jogo

  • Adquirir os fundamentos dos contratos internacionais
  • Obter uma verdadeira compreensão contratual graças a esta formação

Pré-requisitos

  • Este treinamento não requer nenhum pré-requisito.
  • No entanto, alguma experiência comercial (nacional ou internacional) ou de gestão de projetos irá facilitar a aprendizagem.

Objetivos

Os seguintes objetivos serão alcançados ao completar este treinamento:

  • Familiarizar-se com os aspectos contratuais e comerciais dos contratos internacionais.
  • Compreender os riscos inerentes às cláusulas contratuais.
  • Aprender a mitigar os riscos comerciais e contratuais.
  • Adquirir a capacidade de interagir com especialistas (advogados, fiscalistas, especialistas em seguros, etc.) e compreender publicações especializadas.
  • Conhecer os argumentos para uma melhor negociação das cláusulas contratuais.
  • Adotar os reflexos contratuais corretos em todas as fases da vida do contrato.

Pontos fortes

  • Competência: O formador é um experiente Director Comercial de grandes grupos internacionais (Alstom, General Electric, Besix), tendo negociado pessoalmente dezenas de grandes contratos (3 a 300 MEuro por contrato).
  • Flexibilidade: capacidade de adaptação durante a formação de acordo com as necessidades dos participantes; fornecendo respostas a perguntas que vão além do material apresentado.
  • Relevância: link para os contratos padrão mais reconhecidos internacionalmente: FIDIC, Banco Mundial, etc. 
  • Aplicabilidade: conselhos práticos para a negociação.

Programa

Este programa é tipicamente de 1 a 3 dias e será ajustado de acordo com as necessidades identificadas:

Preparação

  • Análise do ambiente empresarial dos estagiários (por exemplo, através de reuniões telefónicas) para adaptar os tópicos de acordo com as suas necessidades.
  • Implementação de fases de reflexão: Um auto-diagnóstico (anónimo) para permitir aos participantes determinar o seu nível de competência antes e depois da formação e identificar áreas a melhorar.

Módulos padrão

  • O contrato (formação da relação contratual, documentos / tipos de contratos)
  • Aspectos legais (limitação de responsabilidade, perda consequencial, indemnização, lei aplicável e jurisdição)
  • Resolução de disputas (dispute boards, arbitragem, mediação)
  • Questões relacionadas com o tempo (entrada em vigor, recepção, prorrogação do prazo)
  • Penalidades por atraso/falta de performance
  • Questões operacionais (escopo, licenças, subcontratação, aprovações, etc.)
  • Partilha de riscos (transferência de propriedade/riscos, força maior, etc.)
  • Preço e pagamento (condições de pagamento, ordens de variação, impostos)
  • O período de garantia (garantia contratual / garantia de defeitos latentes, etc.)
  • Rescisão (suspensão e rescisão por iniciativa do empreiteiro ou do proprietário do projeto)
  • Disposições gerais (garantias bancárias, direitos de propriedade intelectual, etc.)
  • Seguros

Opções

Opções que podem ser incluídas de acordo com as necessidades identificadas (e se consistentes com a duração do curso):

  1. Contract Risk Scoring – método para avaliar os riscos contratuais
  2. Os Princípios da Negociação – Harvard Principled Negotiation
  3. Casos práticos (por exemplo, negociação das condições de pagamento)
  4. Estabelecer e operar uma óptima equipa de negociação

Prática

Estudo de caso real: análise de um contrato relevante. 

Situações de trabalho: fórum de intercâmbio sobre os temas adquiridos durante a formação numa plataforma baseada na web durante o mês seguinte à formação.

Contacte-nos para mais informações

– escrevendo um e-mail para info@afitac.com

– telefonando-nos para +33 6 75 11 09 83