Blog sobre contratos, “AfiTaC.com”, novo status depois de mais 6 meses
Seis meses atrás, publicamos a primeira situação referente ao interesse no blog sobre contratos, “Afitac.com”. Então, curioso para ver como este blog se desenvolveu?
Conferência do BERD sobre FIDIC 2017 – Livros Vermelhos e Amarelos
Este post descreve o evento organizado pelo BERD em sua sede em Londres no dia 27 de setembro de 2018. O evento foi sobre as mudanças introduzidas com os novos Livros Vermelhos e Amarelos da “rainbow suíte 2017”. A FIDIC, os Clientes do BERD e os empreiteiros tiveram a oportunidade de se expressar.
Uma conversa sobre gerenciamento de contratos, quais são as últimas evoluções e como a AfiTaC pode ajudar?
Este post contém uma conversa com Jan Bouckaert, fundador da AfiTaC, sobre serviços inovadores ao redor de contratos reduzindo os obstáculos, facilitando o aprendizado, estabelecendo um ambiente colaborativo e muito mais.
Mediador, é bom ser um especialista no assunto em litígio ou não?
Esta publicação contém uma reflexão interessante sobre (i) se é suficiente para um mediador ser treinado nas habilidades e técnicas de mediação e, em seguida, mediar qualquer tipo de disputa ou (ii) se a posse de conhecimento do assunto traz um benefício para as partes. O autor do artigo, Martin Burns, claramente prefere a segunda opção. Nós deixamos você ler esta publicação e fazer (ou confirmar) sua própria opinião; você pode até fornece-la como comentário abaixo deste post.
Negociações ganha-ganha, lições das crianças durante as férias
Esta publicação mostra que você pode aprender sobre a negociação ganha-ganha de crianças durante as férias … e especialmente o que você não deve fazer para evitar estragar o negócio.
Subcontratado, como solicitar compensação por atrasos no início da obra?
Qual é a melhor maneira para um subempreiteiro lidar com um atraso no início da obra?
Este post analisa isso, passo a passo.
Obrigado FIDIC por explicar as alterações introduzidas com o FIDIC Rainbow Suite (ed. 2017)
Este artigo explica as mudanças da primeira (1999) para a segunda (2017) edição da “Rainbow Suite” (Livros Vermelhos, Amarelos e Prateados). A FIDIC se esforçou para tornar seus contratos-padrão mais equilibrados: evitar as disputas, lidar com questões delicadas como variações e o programa, além de introduzir boas práticas de gerenciamento de projetos.
Contrato EPC, negociação ganha-ganha, LNTP em projeto de investimento privado
A maneira mais simples de concluir um contrato com antecedência é começar cedo. Na prática, o início antecipado requer uma ordem de execução limitada (LNTP – Limited Notice To Proceed). Este artigo descreve os resultados ganha-ganha de tal LNTP, que incluem redução de riscos, melhor começo do projeto e redução de custos.
Contrato EPC, estudo de caso de uma negociação ganha-ganha, bônus de conclusão antecipada
Aqui está um estudo de caso de uma negociação multicultural para concessão privada desenvolvida para construir e operar uma usina hidrelétrica por 30 anos. As discussões centraram-se em um tema de ganha – ganha: os benefícios específicos para cada uma das partes interessadas trazidas pela exploração antecipada. Isso criou uma atmosfera positiva durante as negociações com base na confiança, no respeito, na transparência e na pro-atividade. Esta atmosfera também foi benéfica para resolver outros tópicos que não eram situações de ganha – ganha.
Você ainda pode utilizar FIDIC 1987 em 2022?
Mais de 30 anos passaram desde o lançamento da FIDIC 1987, “livro amarelo”.
Entretanto, a FIDIC publicou versões mais recentes: a versão de 1999, muito utilizada durante quase duas décadas, e uma nova atualização no final de 2017.
Este artigo é uma reflexão sobre se ainda faz sentido usar a versão de 1987.