Externe medewerkers bij bedrijfstransformatie

Bedrijven verminderen hun personeel geleidelijk tot onder het niveau dat ze normaal gesproken nodig zouden hebben om volledig operationeel te zijn. De succesvolle bedrijven van de toekomst zullen slechts een kern van medewerkers hebben die nodig is om de bedrijfscultuur, strategie, merk, focus, enz. vast te leggen en te behouden. Ze zullen moeten vertrouwen op goed geselecteerde externe medewerkers. In deze publicatie hebben we aandacht besteed aan vitale punten voor een bedrijf, in deze context: bescherming van vertrouwelijke informatie, onafhankelijkheid, waardecreatie en risicoanalyse.

Bedankt, FIDIC, voor deze uitleg omtrent de met FIDIC “Rainbow Suite” (editie 2017) geïntroduceerde wijzigingen

Dit artikel legt de veranderingen uit tussen de eerste (1999) tot de tweede editie (2017) van de “Rainbow Suite” (rode, gele en zilveren boeken). FIDIC heeft zich veel moeite getroost om hun standaardcontracten evenwichtiger te maken: het vermijden van geschillen, het behandelen van delicate kwesties zoals wijzigingen en planning en verdere invoering van beste praktijken voor projectbeheersing.

“EPC of toch geen EPC, dat is de kwestie”

EPC staat voor Engineering – Procurement – Construction en is een veel gebruikte term, maar niet altijd correct, en deze drie woorden maken ons niet noodzakelijk wijzer.
De relatie tussen opdrachtgever [of eigenaar] en aannemer, wanneer een EPC-contract correct is opgesteld, moet in overeenstemming zijn met bepaalde principes die in deze “post” vermeld worden.

Wie zijn we?

“Contracten zijn onze passie.” Bedrijfsomgeving Bedrijven, klein of groot, willen hun werk doen op basis van evenwichtige contracten. De visie van AfiTaC is dat commerciële en contractuele relaties gebaseerd moeten zijn op vertrouwen, respect en duidelijkheid. Ze moeten evenwichtig zijn en, op lange termijn, win-win relaties tot stand brengen. Grote […]