Risk Board

Risk Boards zijn een onmisbaar hulpmiddel om een brug te slaan tussen het operationele en het leidinggevende team en om risicoanalyses om te zetten in beslissingen. AfiTaC kan helpen door: Uw risicobeoordelingsproces op punt te stellen; Een risicorapporteringsmethode vast te leggen; Deel te nemen aan of voorzitter te zijn van […]

Contract-Coach

Een Contract-Coach is de beste manier om uw commerciële en contractuele kennis naar een hoger niveau te brengen, ongeacht uw functie: Als CxO / bestuurslid / directeur wilt u ervoor zorgen dat u een objectieve briefing krijgt over een contract of portfolio. Als teamleider is het uw doel om de […]

Contract Risk Scoring, hoe kan het u helpen om goede beslissingen te nemen?

Voor u de gewenste resultaten van uw bedrijf kan behalen, moet u enkele hindernissen nemen. Contract Risk Scoring-tools zijn er om de commerciële en contractuele hindernissen te identificeren. Hiermee kunt u weloverwogen beslissingen nemen: “Go / No Go”-beslissingen, mitigatiemaatregelen, aanvaardbare aansprakelijkheidsniveaus, provisie- en margeniveaus enz. Lees dit bericht voor meer informatie.

Abnormaal Lage Biedingen bij Wereldbankprojecten – het begin van een nieuw tijdperk?

De Wereldbank erkent dat het accepteren van Abnormaal Lage Biedingen het contract in gevaar kan brengen: hogere totale kosten, contractvertragingen of zelfs onsuccesvol beëindigde contracten. Daarom heeft de WB haar advies gegeven. De nieuwe methodologie die in deze publicatie wordt beschreven, biedt Leners een gestructureerde aanpak om het probleem van ALB’s aan te pakken.

Package deals (combinatieakkoorden): wanneer en hoe ze voor te stellen in contractonderhandelingen? 7 vragen beantwoord.

Een “package deal” is een krachtige middel om in één keer een aanzienlijk aantal problemen op te lossen tijdens een contractonderhandeling. Ze zijn een “must have” in de gereedschapskist van een efficiënte onderhandelaar. In onderstaande publicatie hebben we enkele belangrijke aspecten geanalyseerd rond initiatief, timing en presentatie van dergelijke deals.

Externe medewerkers bij bedrijfstransformatie

Bedrijven verminderen hun personeel geleidelijk tot onder het niveau dat ze normaal gesproken nodig zouden hebben om volledig operationeel te zijn. De succesvolle bedrijven van de toekomst zullen slechts een kern van medewerkers hebben die nodig is om de bedrijfscultuur, strategie, merk, focus, enz. vast te leggen en te behouden. Ze zullen moeten vertrouwen op goed geselecteerde externe medewerkers. In deze publicatie hebben we aandacht besteed aan vitale punten voor een bedrijf, in deze context: bescherming van vertrouwelijke informatie, onafhankelijkheid, waardecreatie en risicoanalyse.