Contrat EPC, négociation gagnant-gagnant, LNTP sur projet d’investissement privé

La façon la plus simple de conclure l’exécution d’un contrat en avance est de commencer tôt. En pratique, commencer tôt exige un ordre d’exécution limité (LNTP – Limited Notice To Proceed). Cet article décrit les résultats gagnant-gagnant apportés par un démarrage anticipé, qui incluent la réduction des risques, un meilleur démarrage du projet et des réductions de coûts.

Contrat EPC, étude de cas de négociation «gagnant-gagnant», prime pour achèvement anticipé

Voici une étude de cas d’une négociation multiculturelle pour une concession privée développée pour construire et exploiter une centrale hydroélectrique pendant 30 ans. Les discussions ont porté sur un sujet gagnant-gagnant: les avantages spécifiques pour chacune des parties prenantes apportés par l’exploitation anticipée. Cela a créé une atmosphère positive au cours des négociations basées sur la confiance, le respect, la transparence et la pro-activité. Cette atmosphère était également bénéfique pour résoudre d’autres sujets qui n’étaient pas eux-mêmes des situations gagnant-gagnant.

Contrats EPC: des opportunités gagnant-gagnant pendant la négociation du contrat?

Vous avez lu des livres, des articles, des blogues sur la négociation de contrats. Ou, mieux encore, vous avez fait une vraie formation. Tous ont loué l’importance des négociations gagnant-gagnant. Là vous vous trouvez dans votre prochaine négociation difficile. Toutes les discussions portent sur les limites de responsabilité, les plafonds pour les dommages-intérêts, les droits de résiliation du contrat, etc. Les sujets où un peu plus de protection pour une partie signifie automatiquement un peu moins pour l’autre partie. Vous hésitez. Est-ce que ces articles ou formations ne sont pas réalistes, ne valent pas votre temps et votre argent?

Comment établir des données de base (“reliance data”) dans les contrats EPC (comme FIDIC Silver Book)?

Le fait de disposer de certaines données sur lesquelles l’Entrepreneur peut s’appuyer (données de base) est donc une bonne pratique dans l’industrie et conforme aux normes contractuelles. La difficulté commence lorsque nous voulons identifier précisément les «données de base», les «données de confiance» ou tout autre terme défini dans le contrat pour introduire ce même concept. Cet article propose une approche “boîte noire”.

EPC et la liberté d’optimiser

Pour les entrepreneurs, travailler sur un contrat EPC représente des risques plus élevés.
Ils doivent faire face à toutes les circonstances qui se produisent pendant l’exécution du projet, à quelques exceptions près, tout en atteignant le résultat attendu ou l’objectif prévu.
L’entrepreneur a de plus grandes responsabilités mais aussi le droit d’optimiser le projet.

“EPC ou pas EPC, c’est la question”

EPC, acronyme de Engineering – Procurement – Construction, est un terme largement utilisé, mais pas toujours correctement, et ces trois mots ne facilitent pas forcément la compréhension.
La relation entre le Maître de l’ouvrage [ou le propriétaire] et l’entrepreneur, lorsqu’un contrat EPC est correctement établi, devrait être en conformité avec certains principes énumérés dans cet article.

Des projets réussis en 2022 !?!

Le titre n’est peut-être pas si excitant. Comme la plupart des vœux pour la nouvelle année, espérer des projets réussis est un peu prévisible ? Mais essayons de voir un peu plus loin. Comment allons-nous y parvenir ? Des projets pacifiques et réussis ? Tout d’abord, que faudrait-il pour qu’un […]

FIDIC pour contract managers

Arbitres certifiés pour les contrats FIDIC

La Banque Mondiale et les autres Banques Multilatérales de Développement veulent des comités de règlement des différends sur les projets qu’elles financent. Elles sont en effet conscientes de leur valeur pour la prévention et la résolution rapide des différends. Au niveau international, les formes de contrat les plus utilisées pour […]